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员工职业生涯规划管理

目前有大量的理论研究和管理经验都表明,人才“跳槽”、“流动”的根本原因在于人才的某些需求得不到满足,这也反映出大多数企业缺乏对员工的职业生涯管理。因此,了解员工各自的特点,通过设定和调整目标,不断为员工指明目标和努力方向,并设定有效的职业发展通道,通过组织和激励,满足不同员工需求层次的要求,最终达到个人与企业双赢的局面,这也是企业留住关键员工、形成核心竞争力、保持企业可持续发展的关键。

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